ניהול פרויקטים ואג׳ייל

אני אילנה וויימן נפתולין, MBA
מרצה ומנחה קורסים לניהול פרויקטים עם ניסיון של מעל 20 שנה בשטח. מעבירה קורסים, סדנאות והרצאות בארגונים גדולים ובאקדמיה, בהתאמה גבוהה לצרכי הארגון והמשתתפים בקורס.

ההרצאות שלי ידועות כאינטראקטיביות, פרקטיות ומעוררות השראה - משלבות ידע מקצועי עדכני, דוגמאות מהשטח, ותרגול יישומי שמאפשר למשתתפים לקחת את הכלים ישירות לעבודה היומיומית שלהם.
אני מאמינה בלמידה אקטיבית, חווייתית, בשילוב שיח פתוח ודיאלוגי עם המשתתפים, כדי להבטיח לא רק העברת ידע אלא גם שינוי תפיסתי והתפתחות אישית וניהולית.

הובלת פרויקטים מורכבים, הובלת תהליכי תכנון, בניית מפת הדרך, זיהוי תלויות ואבני דרך.
הטמעת שיטות עבודה אג׳יליים
פיתוח צוות פיתוח מוצר

אני אילנה ויימן-נפתולין, MBA
יועצת ארגונית ומנהלת פרויקטים מנוסה עם מעל 20 שנות ניסיון בעולם הפיתוח, הדיגיטל והטכנולוגיה. בעשור האחרון אני מלווה מובילי דליוורי בארגונים גדולים – בנקים, חברות ביטוח, ארגוני בריאות, משרדים עסקיים וממשלתיים כדי לעבוד לפי גישת ניהול מתאימה לצרכי הפרויקט ולספק פרויקטים באופן שיטתי, מסודר ובשיתוף פעולה עם כל הגורמים ובעלי העניין.

אני מביאה לארגונים שילוב ייחודי של:
- חשיבה עסקית ואסטרטגית – חיבור בין יעדים עסקיים למדדים תפעוליים.
- ניהול פרויקטים Hands-on – מ-Initiation ועד Delivery מוצלח.
- חדשנות ושיטות עדכניות – שילוב כלי ו-AI בתהליכי עבודה וטכנולוגיות למעקב אחרי ההתקדמות (Trello, Jira, Monday), כלים לעבודה הברידית - Miro.

בזכות הניסיון הרחב, אני מספקת לארגונים ערך כפול: גם ניהול מקצועי של פרויקטים מורכבים, וגם פיתוח תרבות ניהולית שמאפשרת שיפור מתמשך, שקיפות ותוצאות עסקיות אמיתיות.